另外,赛百味还会为加盟商提供培训,即使加盟商是刚入行的新人也不用担心,因为赛百味会提供专业的经验指导。
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只有满足这两点,才能获得成功。而第一家门店会失败,就是因为选址太差了。
直到今天,赛百味依然在沿用这种营销卖点。而且很多美国人都吃这套,他们坚信三明治的卡路里要比汉堡包低得多。
1971年,弗雷德从大学毕业,如愿拿到了医学学位。不过这时的弗雷德已经不打算从医了,他决定专心经营快餐生意。他和彼得一起创建了公司,从此赛百味就走上了疯狂的扩张之路。
如果有加盟店出现业绩下滑等经营问题,赛百味也不会不管不顾,而是会提供帮扶方案。
不久后,弗雷德吸取前两次的经验,特意选在人流量大的黄金地段开店,并且做足宣传。结果果然不一样,第三家门店的生意非常成功,从开业之日起业绩一路走高。今天,前两家门店已经关闭了,但这家店依然坚挺在第一线。
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5.负债15万起家,2年赚300万,创造180亿企业,他仅凭一粒花生!
这招果然有效,第二家门店的生意有了改善。虽然收益方面只是有些许的提高,但和第一年比,至少交学费是绰绰有余了。
当时市面上的大多数快餐店卖的都是汉堡、炸鸡这类油炸食品,弗雷德则反其道而行之,不卖这些,改卖三明治。
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比如帮助加盟店举办一下促销降价的活动、或是帮忙做更多广告宣传,直到加盟店情况好转。如果实在不行,赛百味还能帮忙搬家,换个地方再营业。
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要知道,1965年还是美国快餐业最盛行的年代,换句话说也就是垃圾食品最盛行的年代。那时候就能有这种想法,只能说弗雷德实在是太超前了。
原标题:17岁创业,本来只想赚点学费,却开出世界最大快餐店,如今身家220亿
彼得找到弗雷德,和他聊起了近况。在听到弗雷德有创业赚学费的想法是,彼得产生了浓厚的兴趣,要弗雷德再讲仔细一点。
不仅如此,加盟之后赛百味还会帮忙选址,开店前还能提供装修、店面设计等帮助。

要一边赚学费一边经营快餐店可不是件简单的事,不过好在弗雷德的家里人也很支持他的生意,纷纷加入进来一起帮忙。那段时间,家里的厨房就成了他们每周开讨论会的地方。
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起步艰难,再接再厉
电子商务头条
今天,全世界生意规模最大、门店数量最多的快餐连锁品牌,竟然是由一个17岁的少年为了攒学费而创建的!
一方面是为了与其他快餐店错位竞争,另一方面是三明治里面蔬菜偏多,看起来要比汉堡包健康,更适合快餐店的健康理念。
为赚学费,少年创业
结语
这时的弗雷德脑海中已经有了基本成型的想法,其中有不少直到今天都还是赛百味的经营理念,影响着赛百味的运营。
这就是赛百味的前身。
为了让广告更深入人心,弗雷德将店名改为Peter's Subway,再后来就改成了今天的Subway(赛百味)。
1965年,17岁的弗雷德即将从高中毕业,面临是要步入社会,还是继续升学的选择。
因为快餐店里主要卖的是一种叫“潜水艇三明治”的快餐食品,同时也是为了感谢彼得的支持,弗雷德将餐厅取名Pete's Submarines。
经过一番深思熟虑后,弗雷德决定开一家快餐店。因为经营快餐店的成本相对较低,回报更快,非常适合现在急需用钱的情况。
于是弗雷德跑到当地的电台节目里宣传自己的门店,因为“皮特的潜水艇”这个店名,在英语里很容易听成“Pizza Marines”(披萨海军陆战队),让人哭笑不得。
1978年,超BT传奇开服,仅仅过了7年,赛百味就在全美开了100家门店;9年后,第1000家门店开业;2004年,赛百味的门店数量超过了当时全美第一的麦当劳。2012年,赛百味的营收达到180亿美元,约合1216亿人民币。

